Um dos maiores desafios de qualquer empreendimento é conseguir entregar qualidade em um tempo reduzido e com alto valor agregado. Isso, no entanto, só é possível através de um trabalho muito bem arquitetado, no qual todas as etapas são planejadas para complementarem-se em um tempo quase perfeito. Dessa maneira, minimizam-se os prejuízos, aumenta-se a eficiência, a segurança, a qualidade e também os lucros. Isto pode ser explorado no conceito Lean Construction, que será o tema deste breve artigo.
O surgimento do termo: a união de dois grandes conceitos.
Primeiro, podemos conceituar o termo Lean Construction. Ele é fruto da mistura de dois preceitos básicos da indústria de alto rendimento: o Total Quality Management (Controle Total da Qualidade) e o Just In Time (Tempo Exato). O primeiro preza pela pelo erro mínimo, melhor aproveitamento de toda a cadeia, minimização de custos e melhora contínua nos processos. O segundo, por sua vez, preza pelo trabalho eficiente, no qual o estoque pode manter-se baixo, pois as coisas acontecem de maneira precisa, no momento certo. Para que isto ocorra, todo o processo deve estar muito bem sintonizado.
Elencando os 11 principais objetivos do Lean Construction.
O termo Lean Construction pode ser traduzido como construção enxuta, cuja breve descrição está presente no início deste artigo. O Sebrae cita de maneira sábia os 11 objetivos deste modelo de melhor aproveitamento na construção civil da seguinte forma:
Reduzir as atividades que não agregam valores ao produto;
Aumentar o valor do produto, de acordo com as necessidades do cliente;
Redução da variabilidade dos produtos/entregas;
Redução no tempo de ciclo de produção;
Simplificar através da diminuição do número de passos ou partes de um processo;
Aumentar a flexibilidade do produto, tornando-o mais customizável;
Aumentar a transparência do processo;
Controlar o processo global, e não somente suas partes;
Introduzir a melhoria contínua no processo;
Balancear as melhorias entre o fluxo e as conversões;
Aplicar o benchmarking para estar sempre acompanhando as melhores práticas do setor.
Confira o Boletim de Inteligência Sebrae sobre Lean Construction
Trocando em miúdos.
Com esses pontos na cabeça, podemos ver que o processo de Lean Construction ou Construção Enxuta preza pela eficiência e a comunicação clara entre todos os setores e etapas da obra. Requer uma visão ampla e de gestão eficiente de um supervisor que esteja preparado para enxergar e orientar, em diferentes níveis, tudo o que ocorre na obra e tudo o que ainda irá ocorrer.
Metaforizando, podemos comparar este termo ao seu orçamento mensal. Há muitas pessoas que não o fazem, mas conseguem manejar o seu dinheiro do mesmo jeito. No entanto, as que têm o controle de finanças conseguem saber de maneira precisa a sua situação financeira atual, além de poder prever gastos futuros com maior acurácia e bem menos riscos. As palavras-chave para ambas as situações são: controle e eficiência.
Veja os maiores conceitos e exemplos de aplicação do conceito.
A Pini, editora especializada em construção civil de maior renome do mercado brasileiro, possui um artigo completo e com exemplos da aplicação do Lean Construction - ou construção enxuta. Você pode conferi-lo no link abaixo e tirar suas primeiras conclusões se já pode tentar implementar esse conceito em sua obra, além de conseguir detectar os desafios e benefícios que essa implementação oferece.
Mudanças são difíceis, mas podem ser altamente benéficas.
Uma coisa para se ter em mente é que, por mais que as mudanças pareçam muito difíceis a uma primeira vista, elas podem ser altamente benéficas se pensadas estrategicamente e implementadas com sabedoria e visão. O importante é acumular o conhecimento necessário para fazê-las acontecerem, procurando controlar o número máximo de variáveis possível. Deste modo, você já estará, mesmo que de em uma pequena escala, utilizando alguns dos conceitos básicos que norteiam o grande termo Lean de construção e de gestão.
