Gestão de equipamentos: 5 passos para fazer do seu projeto um sucesso

Os trabalhos dentro de um canteiro de obras podem fluir como nunca, mas também podem ser exatamente o contrário.

Quando uma obra não está bem planejada, o primeiro impacto certamente serão os custos que não estavam previstos no orçamento.

Além do mais, os atrasos na entrega serão uma consequência fácil de prever. É por isso que planejar é a grande questão para quem quer ser destaque no mercado.

Você já sabe o que o ‘barato custa caro’, então, não é segredo saber que o bom planejamento levará a sua obra a ser mais produtiva e menos custosa.

Um dos principais pontos nesta dinâmica é investir em equipamentos de qualidade. Saber fazer a gestão adequada dos equipamentos significa redução de custos e maior produtividade.

Então, entenda em 5 passos como fazer a gestão correta de equipamentos na sua obra:

Equipamentos de qualidade -
O maquinário que será utilizado no canteiro de obras é simplesmente o que irá ditar todo o trajeto da construção do projeto. Equipamentos bem recomendados fazem com que não aconteçam imprevistos e nem que o serviço seja interrompido por falhas que podem ser facilmente prevenidas escolhendo equipamentos de qualidade e que possuem uma empresa com expertise por trás.
 

Manutenção adequada -
É a melhor maneira de garantir que o maquinário não vai deixar os trabalhadores na mão. A manutenção preventiva é a chave para que não aconteçam interrupções no processo e nem coloque trabalhadores em risco.
 

Capacitação -
O treinamento adequado dos trabalhadores que irão atuar com os equipamentos representa praticamente tudo para que a rotina seja produtiva. A consequência de não investir nesta etapa será no mínimo atrasar a entrega. Afinal, o uso incorreto acarreta no mau andamento da obra.
 

Cuidado com os equipamentos -
Zelar pelo maquinário é saber que o trabalho deve ser feito com qualidade e da melhor forma possível. Com os cuidados da utilização e no armazenamento da máquina ao final do dia, os equipamentos passam a ter vida útil muito mais longa, e, se dura mais, gera menos gastos.
 

Estabeleça um cronograma -
Com um calendário da obra em mãos, é fácil saber quais equipamentos serão utilizados e quando. Isso faz com que os custos com compra e aluguel de maquinário não fujam do previsto. E o mais importante: evita desperdício.
 

Seja destaque no mercado ao fazer uma boa gestão da sua obra! Estude a concorrência e saiba como agir de forma diferenciada. Ao escolher uma empresa reconhecida por qualidade e assistência você já começa com um passo à frente.
 

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